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压缩机企业要想实现**的营销战略，需要具备哪些条件呢？（*二篇）

1. 自动化：自动化技术能够帮助营销人员获得更加广泛和增值的营销绩效衡量和报告，营销自动化也成为企业应用新趋势。从营销资源管理到商业智能，再到数据管理系统，以及报告平台和分析工具，营销运营的加入可以更加有效帮助营销人员去选择、部署和管理自动化和技术基础设施，以支持整个部门。技术基础设施的部署、培训和管理层变更都被纳入营销运营的支持中，其还可以帮助营销人员做出决策，改善营销功能，并证明营销价值。
2. 联盟：营销需要与销售、财务、服务和产品功能等部门形成更加强劲和明确的联盟。营销运营就是联系营销、销售、财务、管理团队的渠道纽带，它形成和管理这些联盟，使团队中的每个人都在同一个方向上，并通过制作一个具体的操作协议，使每一方都明确自己的“配合规则和角色”，并确保了每个团队的联络人被列入恰当会议和决策中。
3.评估：持续改进是评估和基准的核心，而持续改进也只有在管理层和员工都真正关心、尽心尽力、具有意愿的文化环境中才能真正获得实施。营销高管为团队设置了方向和目标，营销运营可以持续帮助改进基准和评估，来决定哪些标准、较佳实践、流程和技能能够帮助营销团队实现它的目标愿望。
总之，多数时候，营销让压缩机企业误认为就是大规模的广告投放或铺天盖地的促销活动，认为“做营销策划就要花大钱”，其实，那仅是销售，两者是有本质区别的，正如已故管理大师德鲁克说的“营销策划真正的任务是使促销成为多余”。